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投票丨“2017年精准扶贫带头人”评选

时间:2017-12-16 18:04来源:未知 作者:刷票公司 点击:
民生周刊 微信号 msweekly 功能介绍 人民日报社《民生周刊》是由人民日报社主管、主办的综合类杂志。
由人民日报社指导,人民日报社《民生周刊》杂志社等联合主办的第五届中国民生发展论坛将于2017年12月28日在北京人民大会堂举行。作为本次论坛的重要议程之一,论坛上将发布“2017年精准扶贫带头人”人物名单。


一年来,中国民生发展论坛组委会通过实地采访、调研,以及政府、新闻媒体推荐等方式,经组委会组织专家对人物事迹进行初审,选出了符合入围条件的近百位“精准扶贫带头人”。


从12月7日起,中国民生发展论坛组委会分批对候选人物进行公示,同时开展网络投票和专家评审(其中网络投票权重40%,专家评审权重60%),综合评出的“2017年精准扶贫带头人”的正式名单,并在第五届中国民生发展论坛上隆重发布。


候选人事迹将陆续分批在“民生周刊”官方微信平台(ID:msweekly)展示并接受投票。


今天向您展示并开启投票的是第三批“2017年精准扶贫带头人”(第26—41号),请为您支持的候选人投上一票吧!

 

注意:1.请关注“民生周刊”(ID:msweekly)微信公号后进行投票。

         2.勾选您支持的候选案例后,下拉底部点击“投票”。

         3.第三批候选案例投票截止日期为12月19日24:00。




“2017年精准扶贫带头人”
(26-41号)



26

黎明:一名警察的扶贫情怀


候选人物:重庆市万州区太龙镇万丰村原第一书记黎明


人物事迹:


    两年前, 2015年8月,时任重庆市万州区公安局校保支队政委黎明来到万州区太龙镇,担任万丰村扶贫第一书记。


     “万丰村几乎都是山和坡,走马上任后才发现,这个村685户1553人中就有72户206名贫困人员,是远近闻名的市级贫困村。”黎明还记得第一次来到村里的情景

    万丰村位于长江南岸,距镇政府驻地7公里,全村面积4.8平方公里,耕地面积2276亩,其中田789亩,地1487亩。


    一年多的时间里,村民见证了太多变化。特色产业已具雏形,成立了岭万柑橘专业合作社,管理全村2000余亩古红橘,配套新建园区耕作道9243米、抗旱池35口,铺设抗旱管网3500米,覆盖全村所有自然村。村里基础设施极大改善,硬化14.1公里村级道路,建设11.2公里人行道;全面完成14.3公里农网升级改造,修建人饮池4口、蓄水92立方米,安装管道13030米,实现100%农户吃上安全自来水,完成25口山坪塘整治。


    “通行难”“饮水难”“用电难”三大贫困的难点、致贫的焦点基本解决,村民纷纷为“第一书记”点赞。2016年,万丰村人均可支配收入10267元,同比增长10.4 %,仅剩6户23人未脱贫。


    黎明协助20名帮扶责任人对全村贫困户“量身定制”了脱贫方案,并按照“六个一批”工程逐项落实,4次请专家进村组织村民及贫困户参加古红橘种植技术培训。


    从2015年起,全村所有贫困人口统一购买了意外伤害、大病医疗补充保险和万州区2017年“精准脱贫保”,贫困人口医保参保率100%。


    为了让村民享受到更好的公共服务,黎明积极争取万州区公安局为万丰村服务中心添置办公、会议桌椅,电脑,投影仪,空调等办公设施设备,完成便民服务中心改扩建,建设超市、卫生室、图书室、便民服务大厅,当地村民得到了实惠。





27

陈立兵:用玉米粒推选住房改善户


候选人物:四川省雷波县马湖乡大杉坪村的第一书记陈立兵


人物事迹:


    陈立兵是四川省教育厅派驻雷波县马湖乡大杉坪村的第一书记。自2015年9月驻村帮扶到现在,已经过去了400多个日日夜夜。


    陈立兵提出了一个民主推选方案,推选过程十分顺利,新奇的推选方式极大地激发了村民们的参与热情,对结果也心服口服。


    三峡集团有一笔捐赠资金,主要是用于对农户住房功能改造的,资金额度有限,按照凉山州“四改”(改水、改厨、改卫、改圈)要求,经前期的实践和专业人士的实地测算,每户完成“四改”的经费需求,至少1.6万元,按照这个标准,此次项目可以覆盖农户63户,除去前期还未改造升级的22户贫困建卡户外,还可以从非建卡户中选出41户,帮助完善住房功能。全村非建卡户有上百户,哪些纳入,哪些不纳入,这是一个非常严肃而敏感的问题,必须要有一个切实可行的、被村民广泛认可的、公平公开公正透明的推选办法。


    于是,陈立兵与村两委主要负责人和马湖乡的主要领导,紧急磋商,拟定解决方案。会上,陈立兵提出了一个民主推选方案:第一,凡是还没有进行功能完善的,且还常住大杉坪村户籍农户,都有被推选权利;第二,5个村民小组根据农户数量,按比例分配41个名额,以组为单位选出目标农户;第三,由于大多村民不识字,采取用苞米做选票,背靠背投放目标农户对应碗中,苞米多者选出,尾数出现票数相同,则采用抓阄的方式确定;第四,选举的基本原则是住房条件差、经济困难的程度,村民由次到好自主选出;第五,结果当众揭晓并签字认可;第六,村组干部家不参与此次推选。


    推选过程十分顺利,新奇的推选方式极大地激发了村民们的参与热情,对结果也心服口服。“我家没有选上,但是我对推选出来的结果心服口服。”村民吉子拉里一脸信服。村民杨达体家被推选出来了,杨达体满脸笑容:“感谢党委政府和左邻右舍,这次我家被推选出来,我一定把家庭搞好,不辜负大家的期望。”


    “用苞米做选票,背靠背自主选投,简单直接有效,我没想到效果会这么好,陈书记的这个办法我们以后还会继续使用。”大杉坪村支部书记马黑尔布感慨良多。




28


靳康鹏 : 哭泉村里的“120”


候选人物:陕西省铜川市宜君县哭泉村第一书记靳康鹏


人物事迹:


    2015年8月,铜川市卫计局选派局宣教科科长靳康鹏驻宜君县哭泉村担任第一书记。两年多来,靳康鹏履职出色,在健康扶贫、健康促脱贫工作中积极发挥卫计行业优势,做了大量的探索和实际工作,被哭泉村乡亲们称为“哭泉村的120”、哭泉村的健康卫士。


    哭泉村有三个村民小组,135户,516口人。村里原本有一个卫生室,但因该村实施棚改工程,卫生室被拆迁,村医打算租房在一间不到二十平米的房子过渡。靳康鹏得知这个消息后立即找到村医,指出村级卫生室是基层三级卫生服务网络的网底,承担着群众的基本医疗和公卫服务,必须建强,即使过渡也必须达到四室分离的标准。


    为此,靳康鹏积极在村上为其选址租房并设计内部隔离分室,基本达到了规范化村卫生室要求配置。他多次和镇领导协商并亲自设计,将新的哭泉村卫生室建设成为功能完善、设备齐全的标准化村卫生室。他还利用临床检验的‘老本行’帮助镇卫生院健全功能科室,方便了群众就医需求。


    健康扶贫政策宣传是落实的基础。为了做好政策宣传,靳康鹏先自己学习掌握健康扶贫政策,再用通俗易懂的语言对所有村干部及部分群众进行政策培训,组织村、组干部进村入户讲解合疗报销政策、就医常识、疾病预防保健等知识,确保每个贫困户家中有健康扶贫手册,墙上有健康扶贫宣传挂图和政策明白卡。同时,他还组织并参与在村委会、村广场、人口密集点设立宣传点,集中对群众进行健康扶贫政策宣传,扩大宣传面,确保健康扶贫优惠政策人人知晓。靳康鹏的电话号码乡亲们贴在家里,存在手机里,也记在了心里,一有健康方面的疑惑或紧急状况,总是会在第一时间联系他。


    在靳康鹏的努力下,哭泉村已经真正达到了村组干部底子清,分清了建档立卡贫困人口患病人数和因病致贫人数,为针对性的开展健康扶贫工作打下坚实的基础,让贫困人口享受到实实在在的优惠。





29

周天俊:开办农民夜校阻断贫困代际传递


候选人物:四川省巴中市平昌县灵山镇元柏村第一书记周天俊


人物事迹:


    周天俊 2015年4月派驻灵山镇元柏村任驻村第一书记至今,多次受到县委政府表扬,2017年9月被评为国网巴中供电公司“月度明星”。所在单位获巴中市2016年度“脱贫攻坚之星”称号。


    为迅速实现贫困户普遍增收,他因户施策,从贫困户最熟悉的庭院经济入手,逐户落实“五小经济”种养殖项目,建设家庭养殖园69个,组织有劳动能力的贫困户87人外出务工,年户平增收5000元以上。


    阻断贫困代际传递的治本之策,让贫困家庭的孩子持续接受良好的教育。周天俊通过全面排查、摸底,确定将元柏村9名贫困学生纳入助学对象,并给他们开设了银行专户。在校期间,根据学生当地实际生活水平,每月按时给予一定的生活费用,一直到完成学业。


    周天俊因村制宜开办了“农民夜校”,由“群众下单,夜校下厨”。请“土专家”、“田秀才”向贫困群众传授农业生产管理中的技术难题,为贫困户提供种、养殖等方面的实用技能培训320人次。他每月都要与贫困户面对面恳谈、交流,帮助他们树立脱贫信心和志气,“只伸手不动手”、“穷惯了”等惯性思维慢慢消除了。并向他们讲道德故事、励志故事,引导贫困户不以穷为由、以穷为荣、要学会感恩并“养成好习惯、形成好风气”。


    周天俊到村后迅速制定了元柏村党支部建设工作方案,完善了为民服务全程代理制度、元柏村党员先锋指数管理细则等制度18个。经常性敦促村两委开展班子成员谈心交心活动、按时开展组织生活会,树立村委班子发展信心。两年来培养入党积极分子3名、发展预备党员2名、培养后备干部4名。班子凝聚力、战斗力、号召力、公信度显著增强,82户167人易地安置提前完成,建成农村电商、乡村旅游接待等村级综合体一个,1600平米文体广场投入使用、争取并完成2400万元的公路硬化拓宽、小农水等基础设施建设项目6个;引进外商投资项目1个,所有贫困户都是合作社社员,享受年8-12%的保底分红。招引回乡创业项目15个,总投资3000万元;建设贫困村集体产业项目4个,可带动151户贫困户致富。

     




30

王凯:用扶贫真功淬炼第一书记角色


候选人物:河南省鲁山县瓦屋镇土桥村第一书记王凯


人物事迹:


    从一名军人到缉私警察,然后到中央扶贫攻坚工作的骨干,王凯感激工作中的各种历练。


    从海关总署缉私局的一名普通干部到贫困农村党支部第一书记、脱贫攻坚第一责任人,王凯迅速找准自身定位,用他自己的话说,要做“广大村民的贴心人和基层党建的助力人”、“土桥村脱贫致富的引路人”“海关央派驻村干部的代言人”。


    2015年7月,王凯被选派到河南省鲁山县瓦屋镇土桥村担任“第一书记”。两年后,在他的带领下,全村贫困户提前实现脱贫。


    “脚下沾有多少泥土,心中就有多少真情”。王凯抵达土桥村后的第一件事,就是开展驻村“五个一”工作:挨家挨户到村民家吃一顿饭、送100元慰问金、做一次劳动、争取一条意见,提出一条建议,走遍全村每个角落、每户人家。


    “精准扶贫第一步贵在精准识别,究竟谁家才是真正的贫困户?要把他们找出来。” 王凯的体会是,找出真正需要帮助的村民,把不是贫困户的人排除出去,这个过程很艰难,把贫困户分级分类,“第一书记有许多工作要做,首先要把精准识别做好,原来扶贫工作是‘大水漫灌’,现在要改成‘精准滴灌’,不能撒‘芝麻盐’,摸清底子,才能找准路了。”


    王凯带给土桥村的变化,村民们都看在眼里,垃圾沟和臭水塘填埋了,新修建1120平方米的文化广场,村里组建了秧歌队、锣鼓队等各种文娱团体,党员活动室人气变旺了,灌溉井和产业井有水了,太阳能路灯亮了,土桥村小学校舍翻新了。


    为了寻找适合的产业项目,王凯先后带村干部到河南周边、上海、大连、山东等地实地考察,最终确定了大棚果蔬、晚秋黄梨、袋料香菇、互联网+特色农业、光伏发电5个因地制宜的产业定位。


    发展产业会让能人更富,而那些老弱病残、鳏寡孤独的贫困户们怎么办?王凯想到的办法是,通过村集体经济兜底帮扶,通过二次分红,建立贫困户兜底基金。


    现在的土桥村,“路子”对了,“班子”硬了,产业有了,人心聚了,贫困户准了,低保户实了,到户增收资金下发了,新农合新农保、农林补助到位了,道路通了,路灯亮了,大桥修了,冷库建了。


    据悉,以土桥村驻村第一书记驻村工作为原型,河南省豫剧团联合鲁山县党委政府编演了大型豫剧《第一书记》。

     

 



31

范永红:藏区精准扶贫“探路者”


候选人物:西藏自治区尼木县原县委书记范永红


人物事迹:


    2013年7月,时任北京市海淀区青龙桥街道工委书记的范永红作为北京第七批援藏干部到尼木担任县委书记,短短3年时间,在中央扶贫开发攻坚战号角指引下,范永红带领尼木干部群众立足精准扶贫大计,夯实产业扶贫根基,2016年实现80%建档立卡贫困户脱贫,摸索出一条藏区精准扶贫新路。


    在担任县委书记的3年中,外出调研、深入村组、送医送药成为范永红生活的常态。他到过尼木最远的亚米组,最难走的拥组,与世隔绝的鲁热组。这在海拔4000米的雪域高原极为不易,一些偏远村组车进不去,只得骑马,有的村组甚至要绕道临县。


    扶贫是援藏干部的天然使命。2013年,为了不漏掉一个贫困户,范永红要求县级领导带队对全县贫困人口进行摸底调查。“当时还没有明确的精准扶贫概念,只是希望做到公平,让所有贫困户都能登记入册。”


    随着国家精准扶贫战略的推进,从2015年9月开始,范永红立足精准,带领县委领导班子深入一线,发动县、乡、镇、村各级干部逐一入户,对贫困户进行再摸底、再调查、再登记。为了最大程度精准摸清贫困户情况,他亲自设计和完善贫困信息采集表,要求做到个人信息精准、家庭情况精准、经济状况精准、帮扶措施精准。


    进入“十三五”时期,产业援藏成为援藏工作中的重点。如今,范永红虽然已经结束援藏,但他在任期间启动的一批产业项目已在尼木落地生根,特别是以藏鸡养殖、特色农产品种植等为代表的净土健康产业从无到有,产业格局基本形成,成为引领尼木发展、人民脱贫致富的重要支撑。


    只要方向对了,就不怕路途遥远。到2016年底,尼木实现建档立卡贫困户4096人脱贫,超额完成目标。在范永红担任县委书记的3年里,尼木经济社会取得长足进步,经济活了,县城亮了,百姓心里暖了。在2015年拉萨全市综合考核中,尼木县取得全市第三名,进位第一名的好成绩。

     

 



32

刘长英:“嫂娘”的责任


候选人物:河北省唐山市范各庄镇前岳各庄村支书刘长英


人物事迹:


    刘长英是个敢于创造奇迹的人,“嫂娘”的责任、事业的诚信、无私的奉献、个人的担当...... 如今的她更像是火车头,动力十足,带着乡亲们向着幸福的终点奔弛。


    2016年12月12日,第一届300户全国文明家庭表彰大会上,来自河北唐山市古冶区范各庄镇前岳各庄村的刘长英家庭获得大会“全国文明家庭”荣誉称号,作为全国文明家庭的代表,刘长英也受到了习总书记的亲切会见。


    30年前,她嫁到何家靠着一份责任撑起了一个家,换来的是家庭的融融暖意;30年后,她坚守着一份担当,带领大家伙一起劳动致富,换来的是全村人民的感动和信任。


    起初,村里的路是全村人心中的痛,一下雨就寸步难行,她总是主动带领面粉厂的工人去修路。2006年,政府实行公路“村村通”工程,但村委会经济困难,出不起修路的钱。得知消息后,刘长英自掏腰包,主动承担了修路的资金。有一年,村里粮食增产,小麦储存成了村民头痛的问题,因为潮湿发霉、长虫的事时有发生,村民损失不小。刘长英了解情况后,将面粉厂的空地建成了粮仓,解决了百姓存粮难的问题。


    创业成功后,她把帮助别人当作家训教育自己的孩子。她常说,有好的家风,才能家庭和睦,才有子贤孙孝,这个社会才更有爱。她是这样说的,更是这样做的,先后资助贫困生、困难群众30多人次。如今的刘长英不仅是婆家的嫂子,她还是全村人的大嫂,谁家有了困难,总会想到到刘长英那里寻求帮助。


    后来,获得乡亲们信任的刘长英,以高票当选村支书,这更加坚定了她的心。面对乡亲们的信任,刘长英感到肩上的责任更重了,她暗下决心一定要带领大家伙脱贫致富。如今,在刘长英的带领和帮助下,村里成立了合作社,乡亲们实现了就业,增加了收入,幸福和快乐洋溢在村子里的家家户户。


    刘长英是个敢于创造奇迹的人,“嫂娘”的责任、事业的诚信、无私的奉献、个人的担当……如今的她更像是火车头,动力十足,带着乡亲们向着幸福的终点奔驰。


 



33

张东堂:生命倒计时 扶贫不休止


候选人物:河南渑池县段村乡四龙庙村支书张东堂


人物事迹:


    他是一名膀胱癌晚期患者,医生“宣判”他只能活5年,他靠顽强的毅力已活了9年,医生说他创造了生命奇迹;他家住贫困山区,在倒计时的生命里,他带领群众脱贫致富,誓让群众50年不返贫;他靠山吃山,靠水吃水,在村里兴起旅游业,让村民在家门口就业赚钱,每年来村里的游客达20多万人;他和癌魔抢时间,与死神赛跑,带出一支过硬的党员队伍。


    他叫张东堂,今年64岁,是渑池县段村乡四龙庙村党支部书记。


    在刚刚查出患癌后,张东堂一边化疗,一边绞尽脑汁想着四龙庙村脱贫致富的办法。经过深入调查,他发现种植经济作物是一个适合大多数村民勤劳致富的好门路。于是,他就自己带头,在流转出来的荒山上,带头种下了5亩牛心柿、100亩连翘、100亩花椒。然后,他忍着癌细胞转移扩散带来的痛苦一户一户做工作,有时突发心跳异常,他便吃一粒随身带的速效救心丸,等心跳稳定了继续工作。


    为了让四龙庙村88户贫困户和低保户转变观念,张东堂组织他们外出参观学习,开阔眼界,从他们的思想深处打开了一扇窗。在张东堂的带领下,四龙庙村群众种了1000亩牛心柿、1000亩花椒、1000亩连翘,全村经济林面积达到人均2亩。


    “这3种植物收益期是50年。只要管理好了,光靠这一项,就能保证咱村50年不会再返贫!”疼得按着肚子的张东堂信心满满。


    四龙庙村地处韶山腹地,群山环绕,风景宜人。“绿水青山就是金山银山。我们不能怀里头抱着金娃娃,还找国家去要救济粮!”张东堂开始实施“旅游兴村”计划。


    靠着“旅游兴村”战略开路,河南青山绿水有限公司被四龙庙村吸引过来了。2014年10月,投资2000多万元的渑池县黄金山万亩采摘观光园在村里落地,当年种下的3000亩樱桃、5000亩核桃、1000亩葡萄,如今已是硕果满枝,吸引了县城及周边市县游客采摘、游玩,有200多名村民到园里工作,每人每年收入2万多元。


    虽然身患癌症,张东堂却坦然面对,他把为民服务作为自己事业所追求的最终目标,用自己的实际行动谱写了一曲感人至深的人生乐章。


 


 

34

徐一丁:体味金融扶贫创造之美


候选人物:中国农业发展银行扶贫金融事业部副总裁徐一丁


人物事迹:


    徐一丁,中国农业发展银行扶贫金融事业部副总裁,扶贫综合业务部、易地扶贫搬迁部总经理,以革新金融扶贫体制机制,率行业之先推出易地扶贫搬迁贷款产品;对接脱贫攻坚金融需求,研发系列产业专项贷款产品;探索政府与市场、财政与金融协力扶贫机制,创建政策性金融实验示范区等举措,赢得2017年全国脱贫攻坚创新奖。


    2004年至2015年,徐一丁由山东而云南再到贵州分行锻炼。职位也从山东分行行长助理一直到贵州分行行长。


    2015年再回总行,徐一丁离开北京11年。


    这11年基层锻炼的背后,是对信贷管理经验的积淀,对问题执着的探索,以及把每件事情做到极致的体验。


    脱贫攻坚的号角已吹响,农发行把全力支持脱贫攻坚作为重大政治责任,以服务脱贫攻坚统揽全局的战略部署,争当金融扶贫的先锋、主力和模范。而成立扶贫开发事业部,为易地扶贫搬迁提供金融服务的重任落在了徐一丁和他不足10人的团队上。


    “等不是办法,干才有出路”,徐一丁深入陕西、贵州等10多个脱贫攻坚重点省份实地调研,两个月内出台易地扶贫搬迁项目贷款办法,针对7017万建档立卡贫困人口,统筹考虑同步搬迁,将符合农发行业务范围,与易地扶贫搬迁直接关联的安置房以及配套基础设施和公共服务设施全部纳入贷款支持范围,力争从整体上解决易地扶贫搬迁的融资需求。


    彼时的一个情景是,相关部委对建档立卡搬迁人口有具体政策,但尚未涉及到同步搬迁人口。徐一丁从后搬迁时代的产业发展角度出发,明确建档立卡搬迁人口和同步搬迁人口之间的辩证关系,坚持实施统筹规划。


    2016年9月,国家“十三五”易地扶贫搬迁规划出台,明确要求地方政府统筹支持同步搬迁安置房以及配套基础设施和公共服务设施。也就是说,国家对建档立卡搬迁人口和同步搬迁人口实施统筹规划,肯定了同步搬迁工作的重要性。


    2015年8月到2017年6月,他深入研究易地扶贫搬迁信贷政策制度,对接脱贫攻坚金融需求,创新支持模式,研发教育扶贫、扶贫批发、扶贫过桥等系列产业专项贷款产品,全方位覆盖脱贫攻坚资金需求。


    两年间,农发行累计投放各类易地扶贫搬迁贷款2294亿元,平均期限21年,平均利率下浮12%,惠及搬迁人口689万,其中建档立卡贫困人口占比62%;支持了1.25万个安置点、158万套安置房建设,配套建设公共服务设施3.71万个。





35

傅胜龙:“大汉扶贫模式”开拓者


候选人物:大汉控股集团有限公司董事长、总裁、党委书记傅胜龙


人物事迹:


    作为全国全省著名的民营企业的领头人,作为被誉为“大汉模式”的中小城镇开发模式的开创者,傅胜龙积极响应国家“扶贫攻坚”的号召,在创造一流经营业绩的同时,主动承担社会责任,积极投身精准扶贫。


    从1996年开始,大汉集团共捐建了6所希望小学。2005年,大汉集团进驻溆浦县,投身于县城的城镇开发建设。2007年,大汉集团在溆浦一中捐助创立了“大汉班”,资助品学兼优但是家庭贫困的学生完成学业。2011年,大汉集团斥资1200多万元,向怀化市政府捐赠30台空调公交车,获社会高度赞誉。2012年,大汉集团积极参加扶贫工作,投资约60万元,帮助通道县菁芜洲镇水南村修建村部大楼,改造村民的饮水系统……


    除怀化,大汉集团还先后为邵阳市资江南路改造工程捐资了200万元,为高崇山村的新农村建设已投入资金1000万元,为扶持绥宁县寨市苗族侗族乡茶冲村金秋梨产业发展,大汉集团注入资金,拓宽销售渠道,使该村今年金秋梨销售收入达140多万元,在产量基本与去年持平的基础上,果农增加收入40多万元。同时,还为衡阳、吉首、永顺、岳阳等地的光彩事业共捐资了80多万元,为娄底教育、关心下一代事业,体育事业等共捐资500多万元。


    2017年8月15日,大汉集团投资1000万元帮助怀化市沅陵县筲箕湾镇田家坪村在三年内完成产业升级和就业扶贫,这是湖南民营企业助力精准扶贫投入资金最大的一个项目。


    “把心留在贫困村,把情用在百姓间。”这是大汉集团董事长傅胜龙的心声。


    大汉集团充分利用自身优势,联动地方,助推产业发展,发挥自然资源优势,构建无障碍的沟通平台,让资源成为市场优势,变成财富,最终通过一系列有效对接,完成扶贫任务。


    “大汉模式”主要通过市场化取向的城镇化模式实现“六融”,即“融人”,吸引农民进城;“融资”,依靠民营资本参与城镇化建设与运营;“融商”,整合现代商业进驻县城,促进消费升级;“融居”,建设农民买得起、住得舒适的“刚需性经适房”;“融业”,搭建创业平台,引导农民工返乡创业就业;“融游”,依托自然和人文旅游资源,搭建生活旅游平台。


    随着“大汉模式”在全省32市、县、区的落地开花,共创造了100万个就业岗位,搭建农民工返乡创业平台10000个,建设农民工温馨生活社区500多个,为湖南打赢脱贫攻坚战做出了积极贡献。





36

钟凯民:送群众一只下金蛋的鸡


候选人物:北京德青源农业科技股份有限公司董事长钟凯民


人物事迹:


    钟凯民是北京德青源农业科技股份有限公司董事长,德青源集团是中国蛋鸡产业化龙头企业。钟凯民带领他的团队在威县考察后,在国务院扶贫办的支持下选择威县作为河北省的综合改革试点县。通过总结威县项目试点经验,探索出一条可复制的商业模式:贫困县成立资产公司,投入固定资产,享有所有权;龙头企业成立运营公司,投入流动资金并输出品牌、市场、管理、技术,享有经营权;贫困群众组成经济合作社,投入土地和劳动力,享有收益权。


    “金鸡产业扶贫项目”通过政、企、农的三权分置,探索出了一套龙头企业在贫困地区发展产业带动群众脱贫致富的商业模式。


    为给贫困群众找到一条见效快、收益稳、无风险、无污染的产业扶贫之路,钟凯民积极与当地政府沟通,将融合一二三产业的德青源资产收益扶贫新模式带到当地,把发展蛋鸡产业作为打赢脱贫攻坚战的重要抓手,依托财政资金和金融杠杆,结合当地扶贫开发实际,探索出一套创新的运营管理方式:威县政府设立资产公司(威州现代农业投资有限公司,以下简称农投公司),融资建设一个蛋鸡生态园;德青源集团在威县设立运营公司(威县德青源农业科技有限公司,以下简称威县德青源),投入技术、品牌、管理、人才和流动资金。项目建成后,由德青源租赁经营,每年支付租金,还本付息后的剩余金额,用于扶贫开发事业。贫困群众既成为德青源的主要扶贫对象,又成为德青源的重要用工来源。


    同时,钟凯民还创建了“鸡蛋身份证制度”,结束了我国鸡蛋“三无”(无标准、无生产日期、无品牌)历史,推动并参与制定了中国第一部鸡蛋标准,开创了我国鸡蛋品牌的先河。


    钟凯民开创的金鸡创新模式是继财政专项扶贫、教育文化扶贫、基础设施扶贫之后,龙头企业在产业扶贫领域的重大创新探索,金鸡模式的核心价值是“产业、精准、可持续”:产业是基础,要选择行业领军的龙头企业牵头,发展适合贫困地区的有一定规模的特色产业;精准是要求,要将“精准识别、精准分配、精准就业”贯穿产业运作的始终;可持续是关键,要实现贫困群众长效脱贫,试点示范模式可推广可复制。




 

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廖红军:富乡情怀与“80后”担当


候选人物:四川大竹县80后“浙商”廖红军


人物事迹:


    四川大竹县土生土长的80后“浙商”廖红军,从大竹的山里走出去,告别了懵懂和莽撞,有了带领乡亲们脱贫致富的勇气和能力,又义无反顾地回到山里。虽然廖红军在浙江有了自己的事业,但他无法割舍与大山深深的情感。是大山挺起了他的脊梁,也是大山锻炼了他的肩膀。为了改变大山的面貌,他毅然回到家乡,投资家乡,致力家乡发展,成为带领村民致富的“领头雁”。


    在浙江,廖红军发现安吉白茶供不应求。白茶市场的不断升温,让他看到了茶产业的发展前景。大竹县与安吉县处于同一纬度,地理位置优越,气候、土壤条件适宜,发展白茶产业具有得天独厚的天然优势。他由此萌生了在大竹县山区种植白茶的念头。


    成竹在胸,他迅即与大竹县委县政府取得联系。2011年,在大竹县各方面的大力支持下,廖红军成功引进了安吉白茶,以团坝镇为中心,流转山地林地,建立白茶种植基地。经过几年的迅猛发展,已在团坝镇、黄滩乡、中和乡、月华镇、清水镇、朝阳乡、城西乡等乡镇建立了多个白茶基地,白茶种植面积达1万余亩。


    为了大竹的白茶产业健康发展,廖红军牵头成立了四川竹海玉叶生态农业开发有限公司,采用“公司+基地+农户”的模式,让农户融入白茶产业。这一模式不但带动了农民增收的积极性,还为企业谋得更多的发展机遇。





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向长江:“散尽”近亿家财助力三贫困村脱贫


候选人物:湖南省华兴实业发展有限公司董事长向长江


人物事迹:


    湖南省华兴实业发展有限公司董事长向长江,向家村村委会主任。向长江曾靠一辆旧货车起家,如今企业年营业收入达4个多亿,是当地有名的企业家。


    企业做大做强,财富积累逐年增多,他深深地体会到:企业成长壮大离不开党和国家的好政策,离不开政府创造的好环境,离不开企业周边群众的支持帮助,应该致富思源,回报社会”。


    因此,在谋求企业升级发展的同时,积极投身扶贫济困事业。


    “从捐钱捐物做起,再到带领贫困村整村脱贫,至今已有10个年头,已累计捐款超过1亿元,为贫困家庭提供2000多个就业岗位”。在接受记者采访时,向长江如此介绍。


    “散尽”近亿家财,他先后帮扶三个贫困村整体脱贫。


    前不久,因为在扶贫攻坚方面的贡献,向长江荣获“2017年全国脱贫攻坚奋进奖奖”。


    2014年4月,年近花甲的向长江提出了回家乡竞选村主任的申请,抱着“自迁户口入村、自带资金进村、自己不取分文”的态度,向县委、政府及向家村的群众立下了“苦干三年、确保脱贫”的军令状。


    向长江最终如愿当选。军令状已立,来不及慨叹徘徊。当选村委会主任后,向长江第一件事就是翻山越岭、一家一户作调研,了解和熟悉全村情况,广泛听取群众和能人的意见。他经过反复思考,形成了“大投入、打基础、强产业、优环境、分类帮扶”的精准扶贫工作思路,因地制宜地制订了《岩口镇向家村脱贫三年规划》。


    为了更好地帮助群众脱离贫困,向长江还在公司专门成立“扶贫办”,责成8个分支企业分别对口帮扶向家村的8个村民小组,公司中层以上管理人员每人结对帮扶一个贫困户,并与公司“扶贫办”签订正式协议,“保证每个贫困户人均年收入达5000元以上”。公司还制订“精准扶贫绩效考核方案”,在年终评先评优和管理人员提拔时实行一票否决;从2015年起,公司在年终总结表彰中增设了专项“扶贫先进个人奖”。


    近三年来,向长江在向家村捐款总计达2000万元以上。到2016年底,95户218人全部脱贫,全体村民人均纯收入超过5000元,村集体实现盈利10万元,使得向家村提前退出贫困村行列,成为隆回县第一个整体脱贫村,并被评为湖南省“脱贫攻坚示范村”





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朱国平:飞达村飞来的致富“领头雁”


候选人物:江苏省镇江市后巷镇飞达村朱国平


人物事迹:


    1992年,从江苏省镇江市后巷镇高士桥村走出的年轻企业家朱国平下定决心要带领全村村民发家致富。为此,他选择从深圳回到了十分贫穷的故乡。


    就是在那一年,高士桥村更名为飞达村。在朱国平带领下,飞达村成立了飞达工具集团股份有限公司。而他本人,则承担着飞达公司董事长及飞达村党支部书记的双重角色。


    经过20多年,在他的带领下,全村人一步一个脚印,将飞达村这个镇江市最贫困的村打造成了富裕村。曾经一穷二白的高士桥,建成了富甲一方的飞达工具城;芦苇丛生的偏僻乡野,被打造成了驰名中外的工具生产基地。


    村民年人均收入由原来的不足500元,到现在的人均十几万元。


    作为企业家,朱国平十余年来一直在履行着社会责任:


    累计投资2000余万元为村民改善生活环境,出资几百万元为村里修建了飞达大道和幸福大道,出资38万元为村里铺设了自来水管道,出资15万元办起了有线电视,出资3万元办起了老年活动室,出资5万元改善了村办小学、幼儿园设施……


    此外,为使村里的农业生产实现现代化,朱国平还为村里添置了数十台手扶拖拉机、大型联合收割机等先进农业机械。


    2004年,朱国平出资350万元,在后巷创办了江苏省首家农民工子女学校——镇江飞达光彩事业小学。据了解,这是江苏省第一家由企业投资、专供外来职工子女就学的学校,占地25亩,设6个年级12个班和两个幼儿班,在这所学校就读的学生不需要交纳任何学费和书费。


    如今,学校已经有800多名学生,从根本上解决了外来员工子女上学难的问题,让这些孩子同样能够享受优质的教育。

     



 

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韩丽君:“牛妈妈”的脱贫经


候选人物:青海省海晏县湟水河清养殖有限公司董事长韩丽君


人物事迹:


    韩丽君是一位“牛妈妈”。


    2011年,韩丽君让身为公务员的丈夫依然辞去了公职,拉着他来到了青海省海北州海晏县哈勒景乡。抱着一心想做点事业的韩丽君从起初占地26亩,发展到2014年60余亩,并且正式注册成立了海晏县湟水河清养殖有限公司(以下简称“河清牧场”),紧随着,韩丽君修建了标准化牛舍5500平方米,饲养西门塔尔乳肉兼用牛800头,年产鲜奶800吨,年育肥公犊牛600头。


    韩丽君把公司发展壮大的同时,也不忘带动周边的牧民和农户。


    海晏县委县政府为充分发挥产业扶贫的带动效应,以扶贫资金每户配套6500元入股韩丽君的河清牧场,韩丽君再以每年1300元分红给政府制定的贫困户,连续5年发放。“我2011年和政府签了一次帮扶协议,2014年签了一批,截止现在累计帮扶614户,累计分红300多万。”韩丽君说。


    2015年9月河清牧场推出体验式牧场的经营模式,把单一的养殖进一步拓展到观光休闲体验式的牧场,把单一的圈舍养殖与农户的散养结合到一起,即为养殖打开了新的模式,在旅游上吸引了一部分中、高端消费者,又让农户增加了收益。不仅如此,河清牧场长期用工15余人,月均收入2500元,季节性使用临时工256人,有效的提高了他们的经济收入,带动了周边牧民的脱贫致富。


    河清牧场一直把公益事业放为重点,在公众平台上专门设立了公益事业,公司将每头牛被认领后,拿出200元对接一个当地残疾儿童,将海晏县一百多名残疾儿童放入被关注的活动中,号召所有爱心人士向他们献出一点爱。



 

41

秦英林:让贫困户分享企业财富


候选人物:牧原食品股份有限公司董事长兼总经理秦英林


人物事迹:


    2017年9月13日,全国脱贫攻坚评选结果通告会在北京举行。作为河南省唯一获得此次全国脱贫攻坚奖的先进典型,秦英林获得“脱贫攻坚·奉献奖”。


    多年来,在做大企业的同时,他始终以承担社会责任为己任,积极参与到社会扶贫事业之中。自创业伊始就秉承“创造价值,服务社会”的理念,勇于承担扶贫帮困重任。


    2009年,秦英林选择在荒山荒坡面积大、经济贫困的内乡县余关镇黄楝村投资2.9亿元建设了30万头猪规模的养殖场。不仅吸纳300多名贫困户就业,还为村里修路、架桥、发展支柱产业。


    黄楝村的变化,是牧原集团扶贫行动的一个缩影。如今,该村生态经济支柱产业已经小有规模,不但已成远近闻名的“富裕村”“文明新村”,而且首批“中国最美丽乡村”、河南首批“水美乡村”的桂冠也花落该村。


    内乡县是国家秦巴片区贫困县,是河南省52个国家贫困县之一。


    面向内乡全县的贫困户,牧原集团开展了以“资产收益帮扶”为主要内容的“养猪全覆盖”精准扶贫模式。利用企业拥有的养殖技术、设备、人才、资金、信息、市场等优势,帮助农村贫困户养猪脱贫致富。


    依托养殖核心产业,牧原集团联合内乡县委县政府、国家开发银行、农村信用社等金融机构创新实施资产收益扶贫,建立起“政府+银行+龙头企业+合作社+贫困户”的五位一体的扶贫模式。


    通过这种模式的复制,牧原集团的扶贫步伐也在加快。截至目前 ,除了内乡县外,牧原集团的资产收益扶贫模式已在河南滑县、社旗、正阳、宁陵,辽宁建平,安徽颍上,内蒙古开鲁,湖北咸丰,黑龙江林甸,陕西大荔7省份11个县域实施。


    从创业之初,秦英林就确立了“敢于分享财富”和“勇于承担社会责任”的理念。


    2011年9月23日,秦英林以个人名义,向河南省扶贫开发协会认捐善款6000万元,主要用于教育、养老及新农村建设等。2015年,出资1500万元设立“内乡县牧原教育基金”。2016年,牧原集团认捐10亿元用于内乡教育扶贫,助力教育质量提升,确保贫困子女无一辍学、最终圆梦大学而消灭贫困代际传递。


    谈及未来的计划,牧原集团精准扶贫办公室提供的资料显示,“5226工程”被列入牧原集团的扶贫规划。所谓“5226工程”,即利用5年时间,投入200亿元,帮助20万贫困户脱贫,可惠及60万贫困人口。






(责任编辑:刷票公司)
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